转眼又是5个星期. 过去的这个阶段, 自己给自己的目标是制定2023年的年度计划, 然后每个计划都是按照项目去管理.
每个Goal, 都是按照SMART规则制定, 每个Goal, 拆分成Milestone, 然后拆分成Task, 每个task又有开始时间, 结束时间.
这么一罗列, 发现即便是有点困难的Project, 其实到最后, 也只是由一个个很小的Action组成. 比如Review + organize project management notes.
看上去很简单的项目, 要是拆分开来, 其实也能写出很多action item. 比如报税.
每个阶段都有想做的事情, 然后把每个阶段的任务, 拆分到每周, 然后再是每天, 这样有的放矢, 要是一个任务真的很重要, 自己就会不断督促自己去完成.
虽然是老生常谈, 自己也践行Daily Highlight有一段时间, 前一阵子重温了一下<Make Time>的精华, 发现自己的Daily Highlight其实不太对.
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